Maturité IA en 2026 : ce qui distingue les chefs de file

Je me concentre sur la croissance et sur une expérience client solide à chaque étape. Chez Devolutions, je pilote le chiffre d’affaires, le soutien, le marketing produit, la formation et la documentation. Qu’il s’agisse d’aider l’équipe à atteindre de grands objectifs, de lancer de nouvelles idées ou de simplifier le quotidien de nos utilisateurs, j’y suis pleinement. J’aime la collaboration, la clarté et une technologie un peu plus humaine.

Comme DSI, je m’assure que Devolutions repose sur des bases solides, sécurisées et intelligentes. Je pilote nos systèmes internes et notre infrastructure, et je réfléchis beaucoup à la façon dont les nouvelles technologies — l’IA comprise — peuvent vraiment améliorer le travail de nos équipes plutôt que de seulement faire plus de bruit. Je tiens à bien faire les choses : sécurisé dès la conception, concret plutôt que tape-à-l’œil, et toujours avec les gens qui utilisent les outils en tête.

Je dirige l’équipe d’activation de l’IA chez Devolutions. Mon rôle est d’aider les gens de toute l’entreprise à vraiment bien utiliser l’IA — pas seulement adopter des outils, mais développer de vraies compétences et de la confiance. Qu’il s’agisse de trouver les bons cas d’usage ou de mettre en place une structure et des garde-fous, je veux que l’IA cesse d’être un mot à la mode et améliore vraiment le travail de tous les jours. Je suis curieux de voir où va cette technologie et comment y emmener tout le monde.